以前定位挺高的,现在不行了,没什么实质性的权利。因为产品经理要对整体进行规划和把控,包括团队协调和进度掌握。不过公司规模和性质不同,对于产品经理的要求也不一样。小公司或者初创团队,产品经理要担负更多的岗位职责,大公司的产品经理则分工更加明确,压力也更大。
华为产品经理在华为里面的定位高么
以前定位挺高的,现在不行了,没有实质性的权利。Ps产品经理指的是SR,和互联网产品经理(pm)不一样,是直接为客户服务的。
请问华为的海外项目经理和产品经理两个职位,哪个更有前途和含金量,谢谢
产品经理走客户线,项目经理走技术线。有两条路线。做好了就赢~
产品经理这个职位重要吗?为什么?
对于大公司来说,必须要有产品经理来做产品。因为产品经理要计划和控制整体,包括团队协调和进度控制。也可以说产品经理是一个非常关键的岗位,因为一个产品的成败很大程度上取决于产品经理是否优秀。因为每一个产品从最初的战略规划、设计、团队实施、调整修改、实施推广,都离不开产品经理这个角色。但是公司的规模和性质不一样,对产品经理的要求也不一样。在小公司或者初创团队,产品经理的工作职责更多,而在大公司,产品经理分工更明确,压力更大。