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培训课程开发体系的框架,什么是培训课程体系,如何建立有效的培训开发体系,如

2022-04-26

培训课程体系是什么
培训分为三个模块:一是系统，包括培训系统、讲师系统、考核系统、其他培训系统等等；二是课程，也就是每一种培训都要有相应的课件，也可以理解为课程库；三是讲师，分为内部讲师和外部讲师，其次是奖励制度和考核制度。培训体系庞大，建议针对性的讨论内容

如何建立有效的培训开发体系
1。员工培训与人力资本再生产的重要途径。人力资本理论的创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨(theodore schultz)在20世纪60年代基于大量的实证分析得出了突破性的结论。在现代社会，人们素质(知识、才能和健康等)的提高。)比(物质)资本在社会和经济增长中起着更重要的作用，根据这一理论，人力资本的再生产不仅应被视为一种消费，而且应被视为一种投资，其经济效益远远大于物质投资。而且，人力资本投资不再符合边际报酬递减规律，而是边际报酬递增。20世纪90年代，人类社会进入知识经济时代。企业竞争的焦点不仅仅是资本、技术等传统资源，而是基于人力资本的创新能力。同时，经济全球化的发展使得企业之间的竞争范围越来越广，市场变化越来越快。面对这种严峻的挑战，企业必须保持不断学习的能力，跟踪不断变化的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中占有一席之地。因此，加大人力资源投资，加强员工教育培训，提高员工素质，不断增加人力资本价值，从而不断提高企业绩效，实现战略规划，已经成为企业界的共识。加强员工培训可以增强企业的竞争力，实现企业的战略目标。另一方面，可以将员工的个人发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足员工自我发展的需要，调动员工的积极性和主动性，增强企业的凝聚力。充分发挥培训对企业的积极作用，建立有效的培训体系是实现这一目标的前提。二。有效的员工培训体系的特征判断培训体系是否有效的标准是培训体系能否增加企业的竞争力，能否实现企业的战略目标。一个有效的培训系统应该具有以下特征:1 .有效的培训体系是以企业战略为导向的。企业培训体系根植于企业的发展战略和人力资源战略体系。只有根据企业的战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定制出符合自身可持续发展的高效培训体系。2.有效的培训体系着眼于企业的核心需求。有效的培训体系不是能治头疼医头、脚痛医脚的“救火工程”，而是深入挖掘企业的核心需求，根据企业的战略发展目标预测人力资本需求，提前针对企业的需求进行人才培养和储备。3.有效的培训体系是多层次、全方位的员工培训。说到底是成人教育。有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的培训技术，针对具体情况采用不同的培训方式，针对具体的个人能力和发展规划制定不同的培训计划。在利益最大化的前提下，构建多渠道、多层次的培训体系，达到全员参与、共享培训成果的效果，使培训方式和内容适合学员。4.有效的培训体系充分考虑员工自我发展的需求。根据马斯洛需求层次理论，人的需求是多方面的，最高需求是自我发展和自我实现。根据自己的需要接受教育和培训，是对自我发展需要的肯定和满足。培训的最终目的是为发展服务