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产品经理的就业前景和发展如何？

2022-05-09

产品经理需要做什么?
产品的核心价值:1。行业认知和分析；2.需求分析和系统化；3.用户体验和产品设计；1.行业认知和分析；a)你所处行业的模式是OTA，O2O，B2C。怎么玩？b)、这个行业有哪些「玩家」？每个玩家之间是什么关系？上下游流程是什么样的？利益如何平均分配？(不是平均分配，而是均衡协调的分配)2。行业的关系链中有哪些环节可以被互联网取代？比如如下图，这就是我们团队在做的事情。下面是淘宝正在做的事情。利益链条越长，中间环节越多，互联网可以转化的空间就越大，相应的利润就越高。这也是O2O如此火爆的原因之一。3.根据产品定位进行设计，也就是产品在行业中的位置。4.通过分析市场趋势，确定产品的发展方向。5.明确产品的业务方向和价值点。在设计时，考虑设计目的是否与业务方向一致。2.需求分析和系统化。1.根据产品的发展方向，设计相应的功能。2.把需求变成功能a)、理解需求b)、把收集到的需求变成一系列能支持和满足需求的功能c)、把需求变成工程师能理解的语言。3.设计一个业务架构，来设计你的产品a)系统地处理需求b)注意功能之间的相互依赖4。项目管理。用户体验和产品设计。从根本上说，它是一种高效、快速、准确地传达和解决用户需求的方式2。具体来说，就是进行原型设计(interactive draft，PRD)3。注重功能、逻辑、规则和算法4。考虑用户体验5。作为产品经理，虽然对产品开发有很大的权力，可以介入产品生命周期的各个阶段，但作为总经理他没有自己的下属，却要调动很多资源去做事，所以如何做好这个角色需要相当的技巧。对于大公司来说，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要对整个产品的成败负责，所以从R&D到生产再到销售，产品经理都有权干预。但是在小公司，情况就不一样了，权力会比较小。但是产品经理对提高创新能力和选择创业是很有帮助的。产品经理一般是由产品专员发展而来。因为不同的公司对产品经理/产品设计师的职责不同，做的事情也不同。但至少要达到公司的要求，这是首先要做的。